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2014年05月21日

每所大学至少有一家实体书店!大学开书店的挑战与潜力安在?

  关于海外高校实体书店的实践,是否有值得进修的模式或履历?
  图书的购书处事,图书馆已经做得挺好,包罗先选后购等等。书店的空间营销很重要,成为写书人与念书人之间的纽带。当一种技能给以我们必然利便的时候,它必然剥夺了一种直接意义上的糊口。书店是提供直接意义的场合。大学谁来主导做书店是很重要的。



  姜爱军:大学书店首先要守正(我认为要有好的内容作者、好的出书社、好的编辑以及好的译者)。大学书店更要创新,要有好的念书气氛,要有好的交换平台,更是学校文化与品牌的展示中心!我去过哈佛、耶鲁、麻省的大学书店,他们的书店根基和我们海内的差不多。多了一个讲义的快印处事。我旅行过的外国大学书店,在校外的书店策划比校内的好。因为校外的书店策划面积大,营业时间长,产物更新快。



  段海风:Barnes & Noble(巴诺书店)是美国最大的实体书店,此刻在美国有实体店800家,包罗一些校园书店。整体上一眼都能看出出自一家,但每个门店又有本身的特色。不只有书籍和小礼品卖,尚有印有JHU符号的各类套头衫、T恤、举动衫、书包等等,极具学生气息。有各式百般小礼品,咖啡和甜点,免费的阅读体验和空间,很受接待。


  带着这些问题,7月31日,有问APP组织了一次主题为“实体书店不行‘缺席’大学,‘校均一所’需应对哪些挑战?”的云上论坛,邀请浙江工商大学人文与流传学院网络新媒体(编辑出书)系主任沈珉、广西师范大学法学院副院长段海风、杭州晓风书屋首创人姜爱军、浙江大学出书社副编审葛玉丹四位高朋来一起举办线上接头。以下内容按照本次线上论坛的文字实录整理而成,高朋概念均颠末本人确认,汹涌新闻经授权宣布。
  沈珉:我考查到的海外高校书店,做学校文化周边的挺多,并且位置都是面向校外的。策划也复合化,可是图书品种并不多。详细如何运营没有深究。我们身边也有大学书店的成立,可是由于学校只是出于经济的考量都先后关门,但愿《指导意见》出台后可以或许从头定位。

华东师范大学闵行校区的涵芬楼阅读体验中心(图片来自网络)

  姜爱军:首先要相识这所大学的根基观念,然后做好与这所大学所匹配的处事内容。大学图书馆是为公共处事的,大学书店是为小众处事的。